Başkaya danışmanlık hizmetleri bölümünde her biri kendi alanlarında profesyonel hizmet ekibiyle müşterilerinin büyüme, iş stratejileri geliştirme, kurumsal riskleri yönetme, kurumsal performansın iyileştirilmesi ve hedeflenen projelerin hayata geçirilmesinde çözüm ortağı olmaktadır.
Kurumumuz, danışmanlık hizmetleriyle müşterilerinin ihtiyaçlarına çözümler üretirken, ihtiyaçlara özel ideal yaklaşımları benimsemektedir.
Rekabetin gün geçtikçe zorlu hale geldiği iş dünyasında, kısa ve uzun vadeli stratejilerin oluşturulması, şirketinizin sahip olduğu imkan ve altyapının uygunluğu ve yeterliliğinin sağlanması, sistem ve süreçlerinizin sağlıklı kurulması ve yönetilmesi, operasyonel ve finansal risklerden korunma ve kurumsal öz denetimin sağlanması amacıyla aşağıda yer alan hizmetlerimizi sunuyoruz:
Günümüzde sürdürülebilirliğin sağlanamaması, şirketlerin karşılaştığı en büyük sorunlardan biri olarak ön plana çıkmakta ve şirketlerin sürdürülebilirliğine engel teşkil eden önemli derecede kurumsal ve yönetimsel sorunları olduğu görülmektedir.
Sürdürülebilirliğin sağlanması için bazı kavramların ortak amaç etrafında toplandığı görülmektedir.
Bu kuram ve kavramların anlaşılması ve uygulanması sürdürülebilirlik konusunda şirketlerin başarı sağlamasında en önemli etken olmaktadır.
Şirketlerin sürdürülebilirlik sorununu çözebilmesi ve istikrarı sağlayabilmesi; yukarıda bahsi geçen kuram ve kavramların iyi anlaşılması, önlerinde engel teşkil eden kurumsal ve yönetimsel sorunları aşması ve kurumsallaşmasının biran önce sağlanması ile mümkün olabilmektedir.
Yeni Türk Ticaret Kanun’da kurumsallaşmanın 4 ana prensibi olan “şeffaflık, adillik, hesap verilebilirlik ve sorumluluk” kavramlarından hareketle yapılan düzenlemeler, şirketleri kurumsallaşmaya teşvik etmektedir. Yeni Türk Ticaret Kanunu’nun kurumsallaşmayı hayata geçirmeyi hedef alan düzenlemeleri çerçevesinde sunduğumuz hizmetlerimiz aşağıdaki gibidir:
Şirketler için en kritik faaliyetlerden biri, sahip olunan yetişmiş insan gücünün elde tutulması ve istihdam sürecinin doğru yönetilmesidir. Bu amaçla ihtiyaç duyan müşterilerimize İnsan Kaynakları Yönetimi Danışmanlığı hizmetlerimizle destek oluyoruz. Bu kapsamda müşterilerimize aşağıda yer alan hizmetler sunulmaktadır:
Faaliyet alanlarınıza uygun olarak tasarlanan profesyonel bütçeler ve düzenli raporlama sistemleri ile hissedar ve yöneticiler, şirketin her bir biriminin performansını ve verimliliğini, şirketin karlılığını ve nakit yaratma kapasitesini etkin bir biçimde ölçerek değerlendirebileceklerdir.
Hazırlanan bütçeler ile şirket performansının ölçülmesinde fiili verilerin kalitesi ve bütçe ile uyumlu olması büyük önem taşımaktadır. Öncelikle fiili verilerin ana kaynağı olan mizan ve hesap planınızı gözden geçirerek, kurulacak bütçe sistemi ve ile uyumlu hale getirilmesini sağlıyoruz. Böylece bütçe ve fiili veriler aynı dili konuşarak, şirket performansını ölçecek kaliteli raporlar oluşturulur.
Bütçenin hazırlanmasında sektör deneyimi ve operasyonların işleyişi hakkında bilgi sahibi olmanın büyük önem taşıdığına inanmaktayız.
Özellikle yeni yatırımlarda 3-5-10 yıllık projeksiyonların yapılması yatırım kararlarını almada büyük öneme sahiptir. Ekibimiz projenin varlık ve kaynak yapısının belirlenmesi, finansmanı, sağlayacağı karlılık, indirgenmiş nakit akım, iç verim oranı ve bütçe projeksiyonunu hazırlayarak müşterilerimize alacakları yatırım kararlarında ışık tutmak istemektedir.
Yönetim kuruluna sunulması gereken rapor formatları (executive report) ekibimiz tarafından profesyonelce hazırlanmaktadır. Hazırlanan detaylı bütçelerden beslenen bu raporlar üst yönetime şirket performansını ölçme ve değerlendirmede büyük kolaylıklar sağlamaktadır. Ekibimiz talep edilmesi halinde bu raporları hazırlayarak üst yönetime İngilizce ve Türkçe olarak sunmaktadır.
Yeni Türk Ticaret Kanunu (“Yeni TTK”) 2011 yılı Ocak ayında TBMM’de kabul edilmiş ve 14 Şubat 2011 tarihli Resmi Gazete’de yayınlanarak yasalaşmıştır. 1 Temmuz 2012 tarihinde yürürlüğe giren Yeni TTK’nın, ticari yaşamımız için önemli bir değişim ve dönüşüm sürecini başlattığını düşünmekteyiz.
Yeni TTK düzenlemeleri dikkate alındığında başlıca ana fikrin “kurumsallaşma” olduğu görülmektedir.
“Kurumsal Yönetim İlkelerine” ilişkin düzenlemelere Yeni TTK’nın birçok maddesinde yer verilerek, kurumsal yönetim ilkelerinin şeffaflık, adillik, hesap verebilirlik ve sorumluluktan oluşan temel kriterlerinin hayata geçirilmesi sağlanmaktadır. Bu düzenlemelerle amaç; küçük yada büyük olsun tüm şirketlerin kurumsallaşması ve şirketlerimizin sürdürülebilirlik sorununun çözülmesidir.
Sürdürülebilirlik sorununu çözmede büyük bir fırsat olan Yeni TTK düzenlemelerinin kurum kültürüne aşılanmasında sizlere destek sunuyoruz.
Özellikle, Genel Kurul, Yönetim Kurulu ve profesyonel yöneticiler için tanımlanan yetkiler, sorumluluklar ve görevler göz önüne alındığında, Yeni TTK’da yapılan düzenlemelerin iyi analiz edilmesi, Kanun’a uyum sürecinin iyi yönetilmesi gerekmektedir.
Yeni TTK’ya uyum sürecinde ve daha sonrasında yapılacak iş ve işlemlerin doğru uygulanması için aşağıdaki hizmetleri sunmaktadır:
Her şirketin kendine özgü zorlukları ve birbirinden farklı hedefleri bulunmaktadır. Bu sebeple, her bir müşterimiz için özel çözümler üretmekteyiz. Farklı bir bakış açısıyla yeni yaklaşımlar ve çözümler geliştiriyor, müşterilerimizle beraber çalışarak onların hedeflerine en hızlı şekilde ulaşmalarını sağlayacak güvenilir yöntemler bulmasına yardımcı oluyoruz.
Temel operasyonlarının etkinlik ve verimliliğini artırmanızda ve kurumsal stratejinizi belirlemenizde sizlere destek oluyoruz. Temel yaklaşımımız, işinizi ve karşınızdaki seçeneklerin ticari etkilerini daha geniş perspektifte anlamaktır. Ekonomi ve endüstri bilgimizi teknik uzmanlıklarımızla birleştirerek müşterilerimiz için doğru sonuçlara ulaşıyoruz. Bu kapsamdaki hizmetlerimiz aşağıda sıralanmıştır:
Kanun yapıcının sürekli mevzuat geliştirmesi, ticari yaşamda yaşanan hızlı değişim-dönüşüme cevap verme çabası ile yakından ilgilidir. Kompleks iş ve işlemlerden oluşan yerel ve global ticari aktiviteleri düzenleyen regülasyonların takibi, günümüzde giderek zorlaşmıştır.Siz yoğun iş temponuza odaklanırken, mevzuat alanında gerçekleştirilen yeni düzenlemelerden sizi zamanında haberdar ediyor. Yeni düzenlemeleri anlaşılır ve uygulanabilir hale getirerek, zamanında alınması gereken aksiyonlar için çözüm ortağınız oluyoruz. Danışmanlığı verilen ana mevzuat konuları aşağıdaki gibidir:
Kuruluşumuz bu başlık altında Şirket Değerlemesi, Birleşme ve Devralma Danışmanlığı, Proje Finansmanı ve Sermaye Piyasası Mevzuatı Danışmanlığı hizmetlerini vermektedir.
Hisse devrini gerektiren her türlü alım, satım ve birleşmelerde, alıcı veya satıcı tarafı temsilen finansal danışmanlık hizmeti verilmektedir.
Satıcı taraf danışmanlığında; azınlık paylar veya yönetim kontrolünü sağlayan payların stratejik ya da finansal ortaklara satışında aşağıdaki hizmetler verilmektedir:
Şirketlerin, halka arz ve aracı kurum başvurularından önce, bir danışmanlık hizmeti alması önemli yararlar sağlar. Şirket, bu danışmanlık hizmeti ile yatırımcıların, SPK’nın ve Borsa İstanbul’un önüne çıkmadan önce zayıf yanlarını görür ve bunları düzeltir, güçlü yanlarını ortaya koyar ve böylece sürecin hızlı ve kusursuz bir şekilde işlemesi sağlanır. Bu çerçevede aşağıdaki hizmetler verilmektedir:
Şirketlerin Finansal Modelleme ihtiyaçları çerçevesinde aşağıdaki hizmetler verilmektedir:
Uzun vadeli finansman gerektiren büyük ölçekli projelerin finansmanın sağlanması amacı ile aşağıdaki konularda hizmet verilmektedir:
Halka açılmaya hazırlanan ve/veya halka açık şirketlere, yatırım ortaklıklarına, aracı kurumlara aşağıdaki danışmanlık hizmetleri verilmektedir:
Kurumsal yönetim anlayışında önemli bir yol kat eden ticari yaşamımızda, yönetimin en önemli güvence kaynağı olan iç denetim faaliyetleri, giderek artan bir öneme sahip hale gelmiştir. Şirket yönetimlerinin iç denetim fonksiyonundan beklediği katma değer giderek artmış ve bu beklentiye yanıt vermek de iç denetim uzmanlarının önceliği haline gelmiştir. Müşterilerimize, faaliyetlerinden güvence alabilmeleri için iç kontrol mekanizmalarının kurulması, mevcut yapılarının değerlendirilmesi, iç denetim biriminin kurulması veya mevcut iç denetim uygulamalarının geliştirilmesi konusunda hizmetler sunuyoruz.
Bu alandaki hizmetlerimiz:
En zorlu koşullarda bile sürdürülebilirlikte başarılı olan şirketler, riski ticari yaşamın doğal bir parçası olarak görmekte ve risklerin doğru yönetildiği takdirde olumlu sonuçlar doğuracağını bilmektedirler. Bu alandaki hizmetlerimizde şirketlerin operasyonel, finansal ve mevzuata uyum alanlarındaki risklerine odaklanmakta ve çözümler üretmekteyiz. Kurumsal risk yönetimi faaliyetlerini bir bütün olarak görmekte ve aşağıdaki şekilde geniş kapsamda hizmetler sunmaktayız.
Müşterilerin yeniden yapılanma alternatiflerini değerlendirmelerine, en doğru planı uygulamalarına, kurumsal finansman faaliyetlerini geliştirmelerine ve stratejik hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmak amacıyla geniş kapsamlı hizmetler sunmaktayız.
Performansın düştüğü ve büyümenin yavaşladığı belirsizlik ortamında, işletmelerin ve yatırımcıların tahmini getirilerini artırmalarına yardımcı olunmaktadır. Müşterinin iş planları tarafsız bir yaklaşımla değerlendirilerek; finansal, operasyonel ve stratejik yeniden yapılanma süreçlerinin yönetimi ile yatırım ve sermaye dağıtımına destek olunmaktadır. Ayrıca olası bir sözleşme ihlaline karşı çözüm stratejileri geliştirilmekte, ilgili taraflar ile görüşmelere katılınmakta ve iflas sürecinde veya ihtiyaç duyulan diğer hallerde gerekli işlemlerin yürütülmesine yardımcı olunmaktadır.
Uygulanabilecek etkin kredi yönetimi stratejilerine yönelik görüş sunmakta ve nakit akışı ile ticari alacak, ticari borç ve stok yönetiminin iyileştirilmesine yardımcı olmaktayız.
Borç ve sermaye yapısında optimizasyon ve esneklik sağlanması ve rekabetçi finansman projeleri geliştirilmesi için müşterilerle birlikte çalışılmaktadır. Bu kapsamda, seçenekler analiz edilmekte, müşteriye sunulmakta, görüş ve tavsiyelerde bulunulmaktadır.